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经营目标管理协议

1.很荣幸成为公司一员,进入公司以来,我努力学习企业的各种制度及企业文化,希望尽快融入企业大家庭,下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。2.首先,公司制度完整规范,公司员工自觉遵守,员工面貌新颖,穿着整齐干净,工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本,彰显企业成熟、健康发展。3.其次,企业文化底蕴深厚,文化氛围浓厚,晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展,每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在,让大家一起学习新制度、新知识,观看积极上进的视频资料,这样有助于员工自己知识的增长,从长远利益来看,也是企业利益的体现。4.再次,公司组织机构框架清晰,机构分工明确,领导才能出众,领导有方,员工能够各司其职,各尽其能。比较明智的办法:1、对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,记住态度要真诚!不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目空一切对公司进行无情的抨击!2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报,突出自己在新环境中的学62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333365643662习和进步或者团结同事克服困难!如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案,切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象!www.book6789.com防采集请勿采集本网。

经营目标管理协议

MRP是物资需2113求计5261划的简称。物料需求计划(MRP)是一种基于销售预测4102的管理系统,多用于制1653造型企业,帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策,安排原材料交付,确定满足生产所需

甲方:深圳市****国际水疗酒店

如何做好新形势下的银行安全保卫工作 如下: 随着金融体制改革的不断深入和发展,金融企业的经营理念和经营方式都发生了很大的变化。银行业的安全保卫工作也不例外,与以往的安全保卫工作管理

乙方: (身份证号: )

是的深圳市银座时装有限公司,成立于是1998年,是一家集设计、生产、销售为一体的大型服装品牌公司。来自美国的时尚品牌TITI的名字起源于一种南美舞蹈,类似于踢踏舞,在美国年轻人中非常流行,

经甲乙双方友好协商,本着诚信合作,责权利明确的原则,为合作双方创造良好的经济效益和社会效益,就甲方委托乙方经营管理位于深圳市福田区渔农村港城豪庭1-6楼,达成如下协议:

说起期间的个人总结,包括本人所承担的实习任务,完成情况成绩也不错。

一.甲方责任权利和义务

1.甲方认同乙方为水疗界知名的职业经理人,同意吸纳乙方加入深圳市水立方国际水疗酒店有限公司董事会,并工商登记注册时一并体现乙方的股份比例,

2.甲方同意乙方投资人民币伍拾万元(¥500000.00)整,占甲方百分之五(5%)的股份比例,其中乙方伍拾万元虚投部分在未来的经营利润分红中补足或在三个月内补齐或做五十万的房产抵押。

3.甲方聘请乙方担任总经理一职,月薪按每月30000元(除税金外)。双方签署本协议之日起生效执行,乙方有义务组织经营团队共同努力完成董事会下达的经营指标。

4.经营保本指标定为:本年度的利润不能低与上一年的利润水平,一年后按每年5%利润增长.

5.甲方须对水立方国际水疗酒店因经营需要的各类政府批文、证照办理完善,及处理好外围关系确保乙方能依法经营管理。

6.在乙方经营管理丙方的过程中,各种对外公共关系,甲方须

配合支持,并协助理顺。

7.甲方应为乙方的一切工资收入待遇作保密。

8.甲方及董事会成员不干预已明确为乙方权限的正常经营管理活动,

二.乙方责任权利和义务

1.乙方须忠诚于甲方及其所属企业,按照公司规定的职业操守,认真履行职责,全力以赴。

2.乙方应按现代大型水疗标准,把水立方建设成“客人满意,董事会满意,员工满意”的知名品牌水疗酒店。

3.从正式入职后三个月内,对丙方进行建章立制,建立各种管理制度、工作流程与服务标准,以达到正常运作。

4.入职后第2个月起,不断提高营业额和降低营业成本.并对员工进行各类培训,提高员工综合素质。

5.乙方应为水立方国际水疗酒店建立质量品牌,一年后成为深圳市口碑及服务质量、经济效益和社会效益较好大型水疗酒店。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:rzsjcxcss超市岗位超市一般有收银员,导购员,搬运工和大堂经理,一般都只招收银员赞同基层:收银员、理货员、促销员、清洁工中层:各品项组长、助理、经理、部门经理高层:店长、人力、财务经理等赞同简单的说就是:店长、处长、课长、领班、员工赞同总经理财务经理采购经理出纳会计采购店长食品主管非食主管生鲜主管收货主管信息主管收银主管防损主管客服主管各部门主管助理营业员防损员收银员客服员总经理,副总经理,部门经理(采购部、营业部、市场部、人事部、后勤部、仓储部、企划部、营运部、信息部、财务部、行政部)、各科长(税政管理科、资金管理科、培训管理科)、促销员、导购员、收银员、理货员。超市业务员的岗位职责(四)1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。3.负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。7.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。8内容来自www.book6789.com请勿采集。

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